激勵機制

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①薪酬激勵:包含基本工資、崗位津貼等∞薪資部分,通過建立完整、有效◥的薪酬體系,使其對外具有競爭性、對內⌒具有穩定性,在保持員工工資水平穩定√的基礎上根據員工表現逐步提升,有效的提高員★工工作積極性,促進工作ξ積極性的提高。
②福利激勵:包含法〖定福利、公司福利。嚴格ζ 執行國家規定的福利標準,是作為上市公司的基本要求,同時給公司員工帶來安全感。公司福利是區別於其他企業的特有福利,給員工帶「來更強的歸屬感,更加利於穩定員工隊伍。
③績效激勵:通過建立公平、公正、公一擊過后開的績效體系ω,將公司戰略目標分解至個人,實現個人目標與公司目標相統一,利用賞罰結合的績效考核方法,督促員工完成工作任務目標。
④培訓激勵:培訓激勵是精神激勵的重要一項內容,是公司給予 一頓員工成長發展的珍貴機會。通過培訓,不但可以提高員工綜合素質,建立人才梯隊,而且為公司的發展提供了堅實ㄨ的人力資源基礎。
⑤晉升激勵:建立完善的職位晉升機制,從公司內部選拔優秀 嗯的員工到更高、更重要的崗位上,同時為員工晉升提供可靠依據和個人職威能業生涯發展規劃,對員工和企業的發展都有重要意義。
⑥正負激勵:采用正、負激勵和物質、精神激■勵多種方式,對表現優異員工進行獎勵,對表現較ㄨ差員工進行懲罰,從而為其◥他員工塑造標桿,並發揮榜樣作用,促使員工持續改善、勇於創新。
⑦員工持股計劃:為進一步穩定公司骨幹員工隊伍,對加入公司滿一定年限的或職位達到某級別以上的骨幹員工開展員工持股計劃。
⑧其他激勵:對於其他特殊情況,經公司領導批準,可采用多種形式進行物質或〇精神獎勵。